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清晨六点四十，整层写字楼还飘着保洁阿姨刚拖完地的消毒水味，公司的样品墙灯是手动开关，第一个到的人指尖沾着刚拧开的矿泉水瓶的水珠，按了下墙侧的开关，暖光顺着金属展架的缝隙漫出来，把墙上贴的上百份不同材质的设计稿边缘照得发亮。
九点半的对稿室，长桌铺着米白色的会议垫，两边坐的是客户对接人和项目组。有人指着屏幕上的品牌定位图提需求，负责这个项目的设计师翻着手里的调研笔记，笔尖在某栏圈了圈，说“上周我们刚跟同类用户的反馈数据比对过，加个细分场景能让品牌记忆点更强”。我们的两百多位坐班设计师，每个人都有自己的项目台账，所有调整都要先过数据关。
下午两点半的打样间，通风机转着嗡嗡的声，设计师蹲在地上，手里攥着五张不同批次的比色卡，对着窗外的太阳光比来比去，嘴里念叨着“这个品牌主色是柔粉，不能用机器打样的高饱和粉，得用调的半哑光柔粉”，旁边的助理把刚打印好的样稿递过去，他又摸了摸样稿的纸纹，说“纸得用120克的米浆纸，要的是质感”。
设计定稿后，启动的是代采流程——所有供应商都是长期合作的，我们要求货到才付款，把客户的采购风险控在最小，哪怕多等一天，也不能让客户承担不必要的损失。
傍晚六点半，公司门口的自动门开了，客户拎着装成品的牛皮纸袋，跟负责的设计师握了握手，说“这次的品牌策划比之前的更贴合需求”。我们累计服务的七千多家客户里，有七成是回头客，这份认可比任何奖项都实在。
晚上八点半，最后走的人把样品墙的灯关掉，按了下办公室的总电源，转身锁门的时候，手里的钥匙串响了一声，他抬头看了眼写字楼的灯牌，然后走进黑夜里，背影缩在公司的招牌下，只剩暖黄的灯影照在他的鞋面上。